O Polo de Camaçari ta oferecendo alguns cursos, veja a relação e onde encontrar maiores informações.
CURSO: CLIMA E CULTURA DE SEGURANÇA.
Objetivo:
Facilitar o entendimento dos participantes no que diz respeito aos fundamentos da gestão do clima e cultura da segurança e intervir de forma compatível com atual estágio cultural da organização; compreender a gestão de consequências como um dos processos da gestão do clima, assim como seus benefícios e cuidados. Possibilitar uma visão geral de implantação da gestão de consequências dentro de uma organização.
Metodologia:
Técnicas de discussão em grupo; apresentação de estudos de caso utilizando filmes; desenvolvimento de conceitos, métodos científicos e teorias sobre comportamento humano e segurança; estudos de caso elaborados através de intervenções realizadas e melhores práticas do mercado.
Público Alvo: Profissionais das áreas de segurança, saúde e outras áreas afins.
Período: 27 e 28 de agosto de 2013
Local: Bahiamar Hotel (Salão Automar) – Rua João Mendes da Costa Filho, 126, Jardim de Alah - Salvador -Bahia
Carga Horária: 16 horas
Horário: das 8h às 17:00h
Programa
Alinhar conceitos e gestão do clima e cultura de segurança
Conhecer e identificar os diferentes estágios culturais em segurança.
Entender o processo de mudança cultural: prontidão para mudança, ação e manutenção das ações e programas.
Discutir as melhoras práticas e intervenções a serem adotadas dentro de cada estágio/cultura.
Entender a Gestão de Consequências como uma ação dentro da Gestão do Clima e Cultura de Segurança.
Conhecer como um todo o processo da Gestão de Consequências assim como as premissas básicas do reforço e punição.
Conhecer e discutir o passo a passo da implantação da Gestão de Consequência.
Discutir benefícios e cuidados na Gestão de Consequência.
Instrutor:
Odilon Cunha Junior, especialização em Gestão de Projetos pela UNIFAE; co-autor do livro “ Comportamento Seguro: Psicologia da Segurança no Trabalho e Educação para a Prevenção do Doenças e Acidentes”
Inscrições:
Devem ser feitas através do e-mail treinamento@coficpolo.com.br, até o dia 06 de junho/2013. Após esta data, não será possível o cancelamento de inscrições, podendo haver substituição de participantes.
Investimento:
R$ 655,00 (Seiscentos e cinquenta e cinco reais). Inclui: almoço, coffee-break, material didático e certificado.
GERENCIAMENTO DE CRISE:
Data: 23/09/2013
Local: Bahiamar Hotel (Salão Automar) – Rua João Mendes da Costa Filho, 126, Jardim de Alah - Salvador -Bahia
Horário: 08h às 17h
Objetivo:
Subsidiar as empresas com informações e procedimentos práticos voltados para o aprimoramento ou mesmo implantação de planos e comitês de gerenciamento e comunicação de crises, em suas unidades industriais.
Público-Alvo:profissionais que atuam em áreas corporativas de grande vulnerabilidade, envolvidos com o Planejamento Estratégico, com a Sustentabilidade das empresas e Ações de Segurança, Saúde e Meio Ambiente;Marketing, Legal, Relações Governamentais, e especialmente profissionais da sáreas de Comunicação Interna, Externa e Corporativa
Programa:
Uma crise pode afetar ou destruir a reputação, a imagem, o clima organizacional, a confiança de seus clientes e a credibilidade de uma empresa ou instituição, pública ou privada, por vários anos. Pode também afetar seus resultados econômicos e financeiros, assim como trazer prejuízos profissionais a seus funcionários.
Um planejamento empresarial que inclua o Gerenciamento e a Comunicação de Crises nas empresas é hoje uma exigência da economia globalizada e apresentam demanda crescente. Sua importância estratégica pode ser atribuída à valorização que a opinião pública está dando para as questões comportamentais, à ética empresarial, o respeito aos valores sociais e à possibilidade da quantificação econômico/financeira das crises mal administradas. Os públicos internos e externos esperam que as empresas tenham e divulguem a existência desses planos de gerenciamento, demonstrando sua responsabilidade social. Para tanto, é necessário também que a empresa tenha e mantenha bem preparado um time para lidar com possíveis ruídos e crises empresariais.
Conteúdo detalhado
Parte I
• Crise Corporativa: conceitos básicos
• Crise de imagem e reputação
• Teoria da Gestão de crise
• Natureza das crises
• Tipos e famílias de crises
• Crise X Emergência
• Exercício: Simulado de crise
Parte II
• Time de crise: o que é, para que serve
• Objetivos do time de crise
• Montando um time de crise: desenho da solução
• Composição e formalização do time de crise
• Estabelecimento de regras de funcionamento
• Definição de funções chave
• Objetivos do time de crise
• Papel do time de crise e suas responsabilidades
• Magnitude das crises: eventos de baixo, médio e alto impacto e conseqüências.
• Células de crise : estrutura e funcionamento
• Sala de crise: conceituação, detalhamento, funcionamento.
• Funções do líder do time de crise
• Inventário dos assuntos críticos atuais com potencial de crise
• A importância das simulações periódicas: tipos.
• O exercício Tabletop
• Conclusão
Instrutor:
José Eduardo Prestes Alves - Mestre em Comunicação e Marketing pela faculdade de Comunicação Cásper Líbero, é Engenheiro pela FEI, Professor e Consultor Sênior de Empresas, na área de Gerenciamento e Comunicação de Crises Corporativas e Comunicação de Risco. É especializado em Marketing Industrial pela Fundação Getulio Vargas-SP; Comunicação Corporativa e Marketing pela Universidade da Flórida, tendo sido responsável e trabalhado na Prevenção, Gerenciamento e Comunicação de Crises Corporativas de Produtos no Grupo Solvay , baseado em Bruxelas. Atuou como Associado Internacional da CRG, The Corporate Response Group, empresa líder nos Estados Unidos na área de Gerenciamento e Comunicação de Crises Corporativas, atual Marsh Crisis Academy; professor convidado da Fundação Getulio Vargas-IBRE, para o curso de Gerenciamento e Comunicação de Crises Ambientais. Atuou como diretor de negócios do grupo francês, Bureau Veritas, sendo, responsável pelo setor de Química e Petroquímica. Atualmente é Diretor Executivo da CMS Consulting - Crisis Management Solutions- empresa pioneira no Brasil, especializada em Gerenciamento e Comunicação de Crises e de Risco, com expertise na área Química, Petroquímica, Agro química, Farmacêutica e Alimentos. Além dos projetos de Consultoria, exerce a atividade de Conferencista e Palestrante em cursos, simpósios e Conferências, nacionais e Internacionais na área de Crisis Management, e desenvolve um trabalho de pesquisa aplicada na área de Comunicação de Risco e Mudança Comportamental, voltada para a segurança industrial.
Inscrições:
devem ser feitas através do e-mail treinamento@coficpolo.com.br, até o dia 02 de setembro/2013. Após esta data, não será possível o cancelamento de inscrições, podendo haver substituição de participantes.
Investimento: Custo por participante: R$ 1.165,00 (hum mil cento e sessenta e cinco reais). Inclui almoço, coffee break, material didático e certificado.
CURSO:
METODOLOGIA PARA INVESTIGAÇÃO E ANALISE DE ACIDENTES.
Objetivo:
Conscientizar líderes e integrantes na compreensão dos acidentes e incidentes a partir de uma rede de casualidade, através da investigação e análise de eventos na aplicação de metodologias reconhecidas.
Público Alvo: Profissionais das áreas de segurança, meio ambiente e outras áreas afins.
Data: 26 de setembro de 2013
Local:
Bahiamar Hotel – Rua João Mendes da Costa Filho, 126 – Jardim e Alah das 8h Horário: das 8:00h às 17:00h
Programa:
A investigação e análise de eventos e os sistemas de gestão SSMA
● A investigação e análise de eventos e os sistemas de gestão SSMA
● Porquê investigar acidentes, incidentes e desvios
● Modelos causais de perdas: causas imediatas e básicas; modelos causais Bird e Reason
● A multi-causalidade das perdas
● A falha humana e os acidentes - modelo SRK
● A técnica “5 porquês”
● exercício de aplicação 01
● Técnica “Árvore das Causas”
● Exercício de aplicação 02 – a técnica ADC
● Exercício de aplicação 03
Instrutor: Álvaro Martins Calvão – Engenheiro Eletricista com formação técnica e experiência no gerenciamento de áreas de segurança, saúde ocupacional, meio ambiente, qualidade e processos industriais; especialista em auditoria e perícia ambiental .
Inscrições:
Devem ser feitas através do e-mail treinamento@coficpolo.com.br, até o dia 05 de setembro/2013. Após esta data, não será possível o cancelamento de inscrições, podendo haver substituição de participantes.
Investimento: R$ 460,00 (Quatrocentos e sessenta reais). Inclui: almoço, coffee-break, material didático e certificado.