Cursos no Polo de Camaçari.

O Polo de Camaçari ta oferecendo alguns cursos, veja a relação e onde encontrar maiores informações.

CURSO: CLIMA E CULTURA DE SEGURANÇA.

Objetivo: 

Facilitar o entendimento dos participantes no que diz respeito aos fundamentos da gestão do clima e cultura da segurança e intervir de forma compatível com atual estágio cultural da organização; compreender  a gestão de consequências como um dos processos da gestão do clima, assim como seus benefícios e cuidados. Possibilitar  uma visão geral de implantação da gestão de consequências dentro  de uma organização.

 

Metodologia: 

Técnicas de discussão em grupo; apresentação de estudos de caso utilizando filmes; desenvolvimento de conceitos, métodos científicos e teorias sobre comportamento humano e segurança; estudos de caso elaborados através de intervenções realizadas e melhores práticas do mercado.

 

Público Alvo: Profissionais das áreas de segurança, saúde e outras áreas afins.

 

Período:  27 e 28 de agosto de 2013

 

Local: Bahiamar Hotel (Salão Automar) – Rua João Mendes da Costa Filho, 126, Jardim de Alah -  Salvador -Bahia

 

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 8h às 17:00h

Programa

Alinhar conceitos  e gestão do clima e cultura de segurança

Conhecer e identificar os diferentes estágios culturais em segurança.

Entender o processo de mudança cultural: prontidão para mudança, ação e manutenção das ações e programas.

Discutir as melhoras práticas e intervenções a serem adotadas dentro de cada estágio/cultura.

Entender  a Gestão de  Consequências  como  uma ação dentro da Gestão do Clima e Cultura de Segurança.

Conhecer como um todo o processo da Gestão de Consequências assim como as premissas básicas do reforço e punição.

Conhecer e discutir o passo a passo da implantação da Gestão de Consequência.

Discutir benefícios e cuidados na Gestão de Consequência.

 

Instrutor: 

Odilon Cunha Junior,  especialização em Gestão de Projetos pela UNIFAE; co-autor do livro “ Comportamento Seguro: Psicologia da Segurança no Trabalho e Educação para a Prevenção do Doenças e Acidentes”

 

Inscrições:

Devem ser feitas  através do e-mail treinamento@coficpolo.com.br, até o dia 06 de junho/2013. Após esta data, não será possível o cancelamento de inscrições, podendo haver substituição de participantes.

 

Investimento: 

R$  655,00 (Seiscentos e cinquenta e cinco reais). Inclui: almoço, coffee-break, material didático e certificado.

GERENCIAMENTO DE CRISE:

Data: 23/09/2013

Local: Bahiamar Hotel (Salão Automar) – Rua João Mendes da Costa Filho, 126, Jardim de Alah -  Salvador -Bahia

Horário: 08h às 17h

Objetivo: 

Subsidiar as empresas com informações e procedimentos práticos voltados para o aprimoramento ou mesmo implantação de planos e comitês de gerenciamento e comunicação de crises, em suas unidades industriais.

Público-Alvo:profissionais que atuam em áreas corporativas de grande vulnerabilidade, envolvidos com o Planejamento Estratégico, com a Sustentabilidade das empresas e Ações de Segurança, Saúde e Meio Ambiente;Marketing, Legal, Relações Governamentais, e especialmente profissionais da sáreas de Comunicação Interna, Externa e Corporativa

Programa: 

Uma crise pode afetar ou destruir a reputação, a imagem, o clima organizacional, a confiança de seus clientes e a credibilidade de uma empresa ou instituição, pública ou privada, por vários anos. Pode também afetar seus resultados econômicos e financeiros, assim como trazer prejuízos profissionais a seus funcionários.

Um planejamento empresarial que inclua o Gerenciamento e a Comunicação de Crises nas empresas é hoje uma exigência da economia globalizada e apresentam demanda crescente. Sua importância estratégica pode ser atribuída à valorização que a opinião pública está dando para as questões comportamentais, à ética empresarial, o respeito aos valores sociais e à possibilidade da quantificação econômico/financeira das crises mal administradas. Os públicos internos e externos esperam que as empresas tenham e divulguem a existência desses planos de gerenciamento, demonstrando sua responsabilidade social. Para tanto, é necessário também que a empresa tenha e mantenha bem preparado um time para lidar com possíveis ruídos e crises empresariais.

Conteúdo detalhado

Parte I

• Crise Corporativa: conceitos básicos

• Crise de imagem e reputação

• Teoria da Gestão de crise

• Natureza das crises

• Tipos e famílias de crises

• Crise X Emergência

• Exercício: Simulado de crise

Parte II

• Time de crise: o que é, para que serve

• Objetivos do time de crise

• Montando um time de crise: desenho da solução

• Composição e formalização do time de crise

• Estabelecimento de regras de funcionamento

• Definição de funções chave

• Objetivos do time de crise

• Papel do time de crise e suas responsabilidades

• Magnitude das crises: eventos de baixo, médio e alto impacto e conseqüências.

• Células de crise : estrutura e funcionamento

• Sala de crise: conceituação, detalhamento, funcionamento.

• Funções do líder do time de crise

• Inventário dos assuntos críticos atuais com potencial de crise

• A importância das simulações periódicas: tipos.

• O exercício Tabletop

• Conclusão

Instrutor: 

José Eduardo Prestes Alves -  Mestre em Comunicação e Marketing pela faculdade de Comunicação Cásper Líbero, é Engenheiro pela FEI, Professor e Consultor Sênior de Empresas, na área de Gerenciamento e Comunicação de Crises Corporativas e Comunicação de Risco. É especializado em Marketing Industrial pela Fundação Getulio Vargas-SP; Comunicação Corporativa e Marketing pela Universidade da Flórida, tendo sido responsável e trabalhado na Prevenção, Gerenciamento e Comunicação de Crises Corporativas de Produtos no Grupo Solvay , baseado em Bruxelas. Atuou como Associado Internacional da CRG, The Corporate Response Group, empresa líder nos Estados Unidos na área de Gerenciamento e Comunicação de Crises Corporativas, atual Marsh Crisis Academy; professor convidado da Fundação Getulio Vargas-IBRE, para o curso de Gerenciamento e Comunicação de Crises Ambientais. Atuou como diretor de negócios do grupo francês, Bureau Veritas, sendo, responsável pelo setor de Química e Petroquímica. Atualmente é Diretor Executivo da CMS Consulting - Crisis Management Solutions- empresa pioneira no Brasil, especializada em Gerenciamento e Comunicação de Crises e de Risco, com expertise na área Química, Petroquímica, Agro química, Farmacêutica e Alimentos. Além dos projetos de Consultoria, exerce a atividade de Conferencista e Palestrante em cursos, simpósios e Conferências, nacionais e Internacionais na área de Crisis Management, e desenvolve um trabalho de pesquisa aplicada na área de Comunicação de Risco e Mudança Comportamental, voltada para a segurança industrial.

Inscrições: devem ser feitas  através do e-mail treinamento@coficpolo.com.br, até o dia 02 de setembro/2013. Após esta data, não será possível o cancelamento de inscrições, podendo haver substituição de participantes.

Investimento: Custo por participante: R$ 1.165,00 (hum mil cento e sessenta e cinco reais). Inclui almoço, coffee break, material didático e certificado.

CURSO: 

METODOLOGIA PARA INVESTIGAÇÃO E ANALISE DE ACIDENTES.

Objetivo: 

Conscientizar  líderes e integrantes na compreensão dos acidentes e incidentes a partir de uma rede de casualidade, através da investigação e análise de eventos  na aplicação de metodologias reconhecidas.

Público Alvo: Profissionais das áreas de segurança, meio ambiente e outras áreas afins.

Data:  26 de setembro de 2013

Local:

Local: 

Bahiamar Hotel – Rua João Mendes da Costa Filho, 126 – Jardim e Alah das 8h Horário: das 8:00h às 17:00h

Programa:

A investigação e análise de eventos e os sistemas de gestão SSMA

● A investigação e análise de eventos e os sistemas de gestão SSMA

● Porquê investigar acidentes, incidentes e desvios

● Modelos causais de perdas: causas imediatas e básicas; modelos causais Bird e Reason

● A multi-causalidade das perdas

● A falha humana e os acidentes - modelo SRK

● A técnica “5 porquês”

● exercício de aplicação 01

● Técnica “Árvore das Causas”

● Exercício de aplicação 02 – a técnica ADC

● Exercício de aplicação 03

Instrutor: Álvaro Martins Calvão – Engenheiro Eletricista com formação técnica e experiência no gerenciamento de áreas de segurança, saúde ocupacional, meio ambiente, qualidade e processos industriais; especialista em auditoria e perícia ambiental .

Inscrições: 

Devem ser feitas  através do e-mail treinamento@coficpolo.com.br, até o dia 05 de setembro/2013. Após esta data, não será possível o cancelamento de inscrições, podendo haver substituição de participantes.

Investimento: R$  460,00 (Quatrocentos e sessenta reais). Inclui: almoço, coffee-break, material didático e certificado.